你绝对想不到，A股竟然有这么一家“袖珍”上市公司，一个季度营收只有14.4万元老品牌速配，还不如你家门口小超市的淡季业绩。
近日，*ST沪科发布了半年报，今年上半年，这家公司的总营收是440万元。乍一看好像还行？但拆开一看，问题就藏不住了：第一季度做了425.6万，而第二季度（4月–6月）居然只进账了14.4万元。
平均到每个月，只有4.8万。再摊到公司全部18名员工头上，每人每月只创造了2667元的营收。
怪不得有网友直接喊它“混子公司”，真不是没道理。
曾经也风光过，如今却“混”成这般模样
别看*ST沪科现在这么惨，它可不是一直这样。
这家公司最早叫“异型钢管”，1992年就上市了。那时候它老老实实做钢管生意，虽然不算大红大紫，但小日子也还过得去。
变化出现在本世纪初。国企改制大潮中，一位叫严晓群的民营老板接手了公司。他一上来就把公司名字改成了“上海科技”，但他并不专注做实业，而是玩起了“资本游戏”。
严晓群对实业并没太多耐心。他一边把上市公司当提款机，用股权质押、资金挪用等方式不断抽走资金；另一边又四处投资，想靠财技翻身。
结果你也猜到了：玩脱了。
到2006年，他已经占用了上市公司超过6亿资金。2008年，严晓群因投资失败背上一身债务，所持股份被司法拍卖。但他留下的烂摊子，尤其是那笔几个亿的占用资金，至今都没还清。
从此，这家公司就开始了它的“流浪之旅”。
几次易主老品牌速配，几次试图“重生”，却次次落空
严晓群之后，2010年，云南的史佩欣通过拍卖成了新实控人。他原本想借这个壳装进地产资产，结果撞上了房地产宏观调控，计划黄了。
于是控制权又被转手卖给了昆明国资。
国资接盘之后，也想借此壳注入资产——这次是基建投资业务。他们火速发布了重组预案，结果……还是被否了。
重组不成，那就只能先保壳。
怎么保？卖资产。
如今的*ST沪科，总资产只剩下1.2亿元，固定资产更是只有可怜的9.9万元。你没看错，不到10万块——可能还不如一些创业公司的办公室值钱。
资产卖得差不多了，主业也就没了方向。公司开始做起了“商品流通”生意——说白了，就是倒买倒卖，靠混圈子做贸易。
它曾经混过有色金属圈、化工树脂圈，甚至还卖过农用产品。圈子在的时候，生意还能凑合，最高一年能做到11.9亿营收。
可圈子一旦散了，生意说没就没。
今年二季度只做了14.4万，就是最好的证明。
为什么说它是“混子公司”？
评判一家公司是不是在“混”，不能光看营收低不低，还得看它有没有在做实事。
*ST沪科现在做的贸易，几乎没什么技术含量，也没任何壁垒。完全就是靠资源、靠关系、靠圈子吃饭。圈子一换，业务就断。
再加上公司也没心思深耕某个行业，哪个圈子能混就混哪个，混不下去就换。这种打法，短期也许能赚点小钱，长期来看根本就是在“裸奔”。
更离谱的是，这家公司一共才18个人。人少不是问题，问题是人均贡献低得可怕——2667元/月，这放在任何一个正经公司都说不过去。
哪怕这18个人下班之后一起去摆地摊，卖卖袜子、手机壳，估计都不止这个数。
所以说它“混”，真不是冤枉它。
退市危机已在眼前，唯一出路是重组
根据最新的退市规则，主板*ST公司如果营收低于3亿元且净利润为负，就可能会被终止上市。
*ST沪科上半年营收只有440万，想要全年冲到3个亿，基本是不可能的。利润方面，多年以来它基本都是负的。
也就是说，如果没有外部力量干预，这家公司离退市真的不远了。
那它还有救吗？
有，但只剩一条路：重组。
现在的*ST沪科，虽然业务一塌糊涂，但有一个最大的优点——“干净”。没太多资产，也没太多负债，纠纷也处理得差不多了。说白了，就是一个现成的、没负担的“壳”。
就看昆明国资愿不愿意、能不能往这个壳里装进真正有价值的资产了。
如果还继续这样“混”下去老品牌速配，它被市场淘汰只是时间问题。
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